这时，周宛莹从自己的办公室门口探出头来，叫道：“蒋媛珊，成舒，你俩过来一下。”
“宛莹姐。”成舒叫了人，先一步进去坐下，蒋媛珊跟在后边。
“恭喜你俩啊。”周宛莹脸上带着笑意，对她们两个说道：“其实没别的，叫你们过来呢，也是随便嘱咐两句。”
“相信通过这次竞聘，你们也都有了各自的体会。”周宛莹的视线在两人的脸上扫过，继续说：“不过短短一年的时间，你们四个人的差距就拉开来了，既然你们俩都已经是资深主管了，就意味着我对你们的要求只会更高，而你们自己的担当和责任也会更重，你们要做好这个觉悟和准备。”
成舒若有所思地点点头。
周宛莹拿出两份表格分别递过去，“这是你们的第一个任务——完成你们各自所辖区域所有品牌的SWOT分析，通过这个学会站在更高的视角去评估一个品牌。”
SWOT是零售板块常用的一种战略分析方法，简单来说，就是通过分析一个对象的优势、劣势、机会和威胁，从而得出对其的综合评价，并以此灵活调整下阶段的战略方向。而周宛莹的的意思，就是让她们试着从更全面的经营角度去看待一个品牌，而不是像现在一样只会盯着平盛内部的这个小圈子。
这事儿要说敷衍也能敷衍过去，毕竟每个品牌都有或多或少相似的地方，十个品牌做下来也就半个小时的功夫，但真要认真把每个品牌的外部市场和内部经营的事掰碎了揉开了，也是件需要费不少神的事情。
蒋媛珊肯定不会敷衍了事，成舒更加不会。
只不过，她在刚做到一半的时候，还是忍不住开起了小差。
成舒趴在桌上，用笔在纸上一笔一划地写着：SOWT分析——成舒。
内容未完，下一页继续阅读