扯多了。
总之，医院科室的管理内容很多，龙教授沉下来抓内部管理，渐渐，各种指标都符合要求了。
这才是优秀科室应该做的事。
这样做还有经济上的成就，周转率上来了，收的病人就多了，经济效益就上来了，其他指标正常了，医院就不扣奖金了，还有奖励，加上严格管理，成本也下降，效益也增加。
作为科室的管理人员，有句话，管理出效益，没错，管理是出效益的。
这几个月，外表似乎变化并不大，但发下来的绩效却多了。钱多了，自然就开心。
欢声笑语来形容科室的氛围，一点也不过分。
科室有了这种氛围，龙教授的心情也好了。
尝到了科室管理甜头的龙教授，这次请刘牧樵做教学手术，医师们当然高兴。
技术才是王道。
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